Ma trận Eisenhower · Pareto 80/20 · Mục tiêu SMART
Chưa kịp
Hai tiêu chí khác nhau và bốn cách xử lý.
(Important)
Góp phần vào mục tiêu hoặc trách nhiệm của bạn
(Urgent)
Hạn gần hoặc cần phản hồi sớm
Tin nhắn nhóm nhảy liên tục trông khẩn cấp, nhưng bài kiểm tra tuần sau mới là việc quan trọng cần lên lịch từ hôm nay.
Bài nộp tối nay, đăng ký môn sắp hết hạn
Ôn thi tuần sau, tập thể dục, ngủ đủ
Tin nhắn nhảy liên tục, việc vặt người khác nhờ gấp
Lướt mạng không mục đích, xem lại phim lần ba
Ôn bài sớm, tập thể dục, ngủ đủ, học kỹ năng mới…
Để quên ô 2 thì nó sẽ chuyển thành ô 1 , ví dụ: ôn thi dồn vào đêm trước.
trước khi thành gấp
Đặt 8–10 việc của tuần vào ma trận.
Làm theo cặp: vì sao việc này nằm ở ô đó?
Hạn gần, trễ là có hậu quả
Quan trọng, vẫn còn thời gian
Gấp, nhưng người khác làm được
Không giúp mục tiêu nào
Người nghe hỏi lại: “Vì sao không phải ô khác?”
Ưu tiên thay đổi khi điều kiện thay đổi, nên cần xem lại mỗi ngày.
Mỗi việc có thời lượng và ngày giờ làm, không chỉ có tên việc.
Biến mong muốn chung thành mục tiêu đo được.
“Tuần này, mình ôn chương 2 môn X 3 phiên × 45 phút lúc 19h thứ 2-4-6, mỗi phiên làm 10 câu tự kiểm tra, để chuẩn bị cho bài kiểm tra Chủ nhật.”
“Học tiếng Anh tốt hơn.”
“Từ thứ Hai đến thứ Sáu, học từ vựng 20 phút lúc 20:00 và ôn 15 từ bằng flashcard; cuối tuần tự kiểm tra đạt ít nhất 12/15 từ.”
Trong (thời gian), mình sẽ (làm gì) (bao nhiêu, bao lâu) vào (khi nào), để (vì sao). Mình biết đã xong khi (tiêu chí).
Thêm 2–3 bước đầu, mỗi bước có ngày giờ và đưa vào lịch
Luyện tư duy phản biện (Critical thinking): bạn vẫn là người quyết định
AI có thể trả lời sai (hallucination): kiểm tra lại thông tin quan trọng
Quan trọng theo mục tiêu, khẩn cấp theo hạn: hai thứ khác nhau
Mỗi ô có một hành động; ô 2 cần lên lịch sớm
Mục tiêu SMART và bước đầu có ngày giờ
danh sách đã phân loại và hành động đầu tiên đã có trong lịch.
Mang theo lịch tuần (Buổi 2) và mở sẵn công cụ bạn định dùng.